У кого - 70 миллионов, у кого - 12-13
|
|
О том, на какие деньги клубы РФПЛ будут жить в 2010 году, корреспонденты "СЭ" поинтересовались у их руководителей. 1. Какой бюджет будет у вашего клуба в новом году? Александр ГУСЕВ, президент "Рубина": - О бюджете и деньгах - ни слова. Я давно об этом сказал. Ведь я не какой-то частник... Наши спонсоры категорически против обнародования каких-либо цифр. Валерий КАРПИН , генеральный директор и главный тренер "Спартака": - Такой же, как в прошлом. (Около 70 миллионов долларов. - Прим. "СЭ".) Максим МИТРОФАНОВ , генеральный директор "Зенита": - На мой взгляд, не совсем правильно говорить о суммах бюджетов в клубах премьер-лиги, пока они не открыты официально. Когда это произойдет, мы будем готовы говорить о конкретных цифрах. Пока же можно лишь констатировать, что у пяти-шести топ-клубов они примерно одинаковы. Что касается нашего, то я надеюсь, он останется на прошлогоднем уровне. Николай НАУМОВ , президент "Локомотива": - Бюджет будет в тех же пределах, что и в прошлом году: около 62 миллионов долларов. Роман БАБАЕВ , генеральный директор ЦСКА: - Бюджет, как и в предыдущие годы, мы обнародуем на официальном сайте в первой половине марта. Но уже сейчас могу сказать, что по сравнению с прошлым сезоном существенных изменений он не претерпит. Игорь ДМИТРИЕВ , президент "Москвы": - Уже неоднократно говорил: в конце ноября направил в "Норильский никель" несколько вариантов бюджета. В декабре давал соответствующие пояснения в служебных записках. Когда какой-то из вариантов будет принят, тогда все и станет понятно. Ясно, для того чтобы команда нормально существовала, без излишеств, необходима сумма около 30 миллионов долларов. Игорь ЕФРЕМОВ , генеральный директор "Сатурна": - Назвать точные цифры не готов, потому что существуют такие факторы, как непредвиденные доходы и непредвиденные расходы. Но бюджет точно будет не хуже, чем в прошлом году. (Около 20 миллионов долларов. - Прим. "СЭ".) Юрий ИСАЕВ , президент "Динамо": - Совет директоров клуба пока не принял решение, публиковать бюджет или нет. В прошлом году мы открыли бюджет (51 миллион евро. - Прим. "СЭ"), последовав примеру ЦСКА, в надежде, что к нам присоединятся и другие участники премьер-лиги. Но этого не произошло. Подождем появления нового руководства РФС. Если оно примет консолидирующее решение, будем готовы назвать цифры, а делать это в индивидуальном порядке не вижу смысла. Борис ВАЙНШТЕЙН , первый заместитель генерального директора "Томи": - 750 - 800 миллионов рублей (именно такую сумму ранее озвучил губернатор Томской области Виктор Кресс). Юрий МАКЕЕВ , генеральный директор "Крыльев Советов": - На бумаге он давно сформирован, пока все еще стоит вопрос наполнения доходной части, над чем мы сейчас и работаем. Владимир БАЛОВ , генеральный директор "Спартака" Нч: - Бюджет на 2010 год планируется в размере 13-14 миллионов долларов. Хайдар АЛХАНОВ , вице-президент "Терека": - Удалось сохранить на уровне прошлогоднего - 20-25 миллионов долларов. Валерий ЧУПРАКОВ , президент "Амкара": - Не думаю, что наш бюджет изменится по сравнению с прошлым годом. Олег ЛОПАТИН , генеральный директор "Ростова": - Нынешний бюджет сформирован на уровне прошлогоднего. Это примерно 500 миллионов рублей, которые складываются из средств, выделенных из областного бюджета, и спонсорских поступлений. Карамутдин МУРЗАЕВ , генеральный директор "Анжи": - Окончательный размер бюджета клуба не определен. Лев СТРЕЛКОВ , генеральный директор "Сибири": - В настоящий момент - 12 миллионов долларов. В дальнейшем возможна корректировка бюджета. 2. Сколько вы готовы потратить на селекцию? Гусев: - Карпин : - Столько, сколько считаем нужным для усиления команды. Ограничений в этом плане нет - естественно, в разумных пределах. Скажем, за 100 миллионов никого приобретать не будем. Митрофанов : - Наумов : - У нас нет такой цифры. Мы знаем, что нам нужно несколько креативных игроков в центр защиты и атаку. Найдем их, скажет Семин: надо покупать - купим. Конечно, важно, сколько они стоят. Но нет четкой максимальной суммы. Если никого не найдем, то ничего и не потратим. Бабаев : - Затраты на селекцию - отдельная часть бюджета, которая не имеет какого-то минимума или максимума. В случае необходимости приобретения интересующего клуб игрока этот вопрос всегда решается акционерами. Дмитриев : - В нынешнее межсезонье, полагаю, потратим не очень большие деньги - порядка 3 миллионов долларов. Ефремов : - Здесь дело отнюдь не в суммах. Все зависит от качества игрока. Если мы увидим, что футболист способен принести команде реальную помощь и его трансфер стоит серьезных денег, мы готовы обсуждать вопрос о его переходе. Исаев : - Отвечу, исходя их двух соображений. Первое - это коммерческая тайна, второе - соображение целесообразности. Есть, конечно, граница, хотя нельзя сказать, что жесткая: плюс-минус допускается. Но вопрос целесообразности прежде всего. Я доволен взаимодействием спортивного директора и главного тренера. Вижу, что все селекционные вопросы осмысленно и серьезно прорабатываются. Вайнштейн : - Селекцию ведем исходя их того, чтобы цена и качество товара соответствовали друг другу. Средства расходуем аккуратно. Но два-три миллиона долларов потратить можем. Макеев : - Будем жить по средствам. Сейчас обозначен объем средств на селекцию, ориентированный на молодых перспективных футболистов. Балов : - На селекцию в этом году мы готовы потратить от одного до двух миллионов долларов. Алханов : - Затраты на селекцию удалось резко сократить. Они составили примерно полтора миллиона долларов. Чупраков : - Запланировано пока около двух миллионов долларов. Лопатин : - Пока селекционный процесс в разгаре, его точные цифры назвать не рискну. Мурзаев : - Думаю, 5-6 миллионов долларов. Стрелков : - Четко прописанной суммы нет. 3. На каких статьях расходов клуб готов сэкономить? Гусев: - Нет у нас пока никаких статей расходов... Карпин : - Раз мы оставляем бюджет на прошлогоднем уровне - а тогда о тотальной экономии речь не шла, - то и теперь не собираемся сокращать расходы на то, что связано с первой командой. Хотя и разбазаривать средства не будем: если у клуба появится возможность сделать что-то дешевле, мы ею воспользуемся. Но это тоже не самоцель. Митрофанов : - На административных затратах, связанных с оптимизацией проживания на сборах и переездах. Относительно программ в рамках стратегического развития клуба, развития инфраструктуры и всего, что касается команды, все остается на прежнем уровне. Наумов : - Готовы экономить на любой статье. Главное, чтобы эта экономия не вредила результату. Например, едем на два сбора в Испанию и чередуем регулярные рейсы с чартером. Нам это выгоднее, чем лететь только чартером. Экономим в хозяйственных вопросах. Но ухудшать условия работы команды, снижать зарплаты, премиальные мы не собираемся. Бабаев : - Клуб всегда разумно подходит к затратной части бюджета, и мы строго следим за тем, чтобы расходование денежных средств было максимально эффективным. "Не обремененные" поддержкой госмонополий, мы деньгами сорить не привыкли. Но при этом никому из игроков не была снижена зарплата, и не было ни одного дня задержки в ее выплате. А сэкономили мы, отдав в аренду некоторых футболистов, не имеющих достаточной игровой практики, и тем самым существенно сократили зарплатную ведомость. Дмитриев : - На тех, на которых можно было, мы уже сэкономили. Чтобы и дальше оптимизировать расходы, фамилия президента должна быть не Дмитриев, а Кио. Ефремов : - Наш бюджет в достаточной степени сбалансирован, и все статьи разумно обоснованы. Поэтому о дополнительной экономии рассуждать не приходится. Исаев : - Хороший вопрос, я об этом тоже постоянно думаю. Но если честно, экономии не получается. Во-первых, мы никогда сильно не шиковали, не имели такой возможности. Во-вторых, периодически возникают незапланированные траты, например на поля в Новогорске, поскольку прошло какое-то время с момента их сооружения. Считаю, что оптимизация бюджета является одной из задач клуба, но с пониманием, что изначально он должен быть утвержден без излишних резервов, что мы сейчас и имеем. Вайнштейн : - Во втором круге прошлого чемпионата сократили основной состав. Продали в "Зенит" Корниленко, расстались с Евсиковым, отдали в аренду Архипова и Голяткина. И ничего - выдержали. Мы не можем позволить себе держать 30 - 40 футболистов. Что касается дубля, его пополнили воспитанники нашей школы, ребята 1992 года рождения, занявшие в прошлом году в Сочи второе место в чемпионате страны среди юношей. Макеев : - Мы исходим из того, какими средствами располагаем. Все расходы будут выверены до рубля. Балов : - У нашего клуба за все время выступления в премьер-лиге бюджет жестко оптимизирован по всем статьям расходов, поэтому эта часть затрат останется на прежнем уровне. Алханов : - Сэкономили на селекции, поскольку появление в составе большой группы молодежи избавило нас от приобретения большого количества игроков со стороны. Чупраков : - А на каких статьях мы можем сэкономить, если в премьер-лиге появились два клуба, летать в гости к которым для нас дальше, чем к тем, кто вылетел?! Лопатин : - Если честно, то экономить и не на чем. Слишком уж строго распределены все составляющие бюджета. Мурзаев : - Об экономии не думали. Впрочем, по сравнению с прошлым годом, возможно, это коснется командировочных расходов. Стрелков : - Отдельной статьи или статей расходов для экономии нет. 4. Есть ли у клуба долги перед футболистами, тренерами и техническим персоналом? Какие? Гусев: - Частично долги еще остаются, но в основном мы уже со всеми рассчитались. Карпин : - Нет. Митрофанов : - Таких долгов нет. Иногда бывают небольшие задержки в выплатах, но они связаны исключительно с техническими моментами. Например, если платежи совпадают с нерабочими банковскими днями. Наумов : - У нас практически нет долгов. Есть только некоторые контрактные бонусы, выплата которых наступает в феврале. Срок их оплаты просто еще не наступил. А так долгов нет. Бабаев : - За все время, которое клубом руководит Евгений Гинер, ни одному футболисту и сотруднику не задолжали ни копейки. Подтверждением тому служит тот факт, что за всю историю существования Палаты по разрешению споров РФС едва ли не единственным клубом премьер-лиги, который никогда не был ответчиком, является ПФК ЦСКА. Дмитриев : - Долгов перед игроками, тренерским штабом и работниками клуба у нас нет. Ефремов : - В данный момент долги есть. Сейчас ведется работа по решению этого вопроса. Исаев : - Нет, тут и комментировать нечего. Вайнштейн : - В начале февраля долги, которые сейчас незначительны, будут погашены. Выплатим заработную плату за декабрь и оставшиеся с прошлого года премиальные за несколько игр. Макеев : - Перед футболистами и тренерами у нас долги за несколько месяцев. Технический персонал клуба получает зарплату практически без задержек. Балов : - На сегодняшний день есть отставание по заработной плате на один месяц. Кроме того, существует небольшая задолженность по индивидуальным бонусам футболистов. Алханов : - Никаких долгов ни перед кем у "Терека" нет. Чупраков : - Нет. Лопатин : - Есть небольшая задолженность по зарплате, которую рассчитываем погасить в ближайшее время. Мурзаев : - За прошлый год клуб полностью рассчитался как с командой, так и с работниками клуба. Стрелков : - Сейчас клуб заканчивает выплату бонусов и премиальных за последние месяцы. 5. На чем в первую очередь клуб будет зарабатывать в 2010-м? Гусев: - А на чем может сегодня зарабатывать футбольный клуб в России? Билеты? Атрибутика? Можно один, ну два, от силы три миллиона рублей в год на этом заработать - разве это деньги для футбола, для нашего клуба? На чем еще? На рекламе, телевизионных трансляциях? Да, это привычные статьи доходов западных клубов, но не наших. Карпин : - На заключении рекламных контрактов, продаже сезонных абонементов, билетов и телевизионных прав, но не на трансферах футболистов. Митрофанов : - Помимо доходов от продажи билетов, абонементов у нас существуют и другие. Например, в рамках партнерства с компаниями, не входящими в "Газпром". Кроме того, мы развиваем ряд бизнес-проектов с нашими партнерами. Один из примеров - бизнес-партнерство с компанией МТС, с которой мы ведем совместный проект "Мобайл Фон", который тоже призван приносить прибыль. Наумов : - Традиционно зарабатываем на аренде, продаже билетов и абонементов, атрибутики в клубном магазине. Много зарабатываем на рекламе, телеправах. Те же доходы, что и раньше. Бабаев : - На том же, на чем и всегда. Основные статьи доходов существенных изменений не претерпели: спонсоры, телевизионные права, доход от продажи билетов. Дмитриев : - Во-первых, мы провели ряд переговоров, по результатам которых планируем заключить контракт с титульным спонсором. Во-вторых, несколько лучше поработала наша коммерческая служба по привлечению рекламодателей на конкретные матчи и продаже рекламного пространства. Чуть больше средств получим от премьер-лиги, поскольку в прошлом году заняли место выше, чем в позапрошлом. Плюс в этом сезоне ожидается увеличение доходов премьер-лиги в целом. Ефремов : - Есть, конечно, такие статьи доходов, как работа с болельщиками или рекламно-коммерческая деятельность, но я не думаю, что стоит подробно рассуждать на данную тему. Исаев : - Это права на телетрансляции и все, что с ними связано. Известно, что, к сожалению, у нас в России статей доходов пока мало. Билетная программа особых денег не приносит. Тем не менее решение совета директоров о создании новой дирекции по развитию направлено на максимальное использование возможностей по увеличению доходной базы - будь то билеты на матчи, абонементы, VIP-сектор болельщиков, сувенирная продукция и так далее. Постараемся уделять этому максимальное внимание. Вайнштейн : - Собственная деятельность клуба - это реклама, реализация абонементов и билетов, а также прочая коммерческая деятельность. Макеев : - В российских экономических реалиях заработки профессиональных футбольных клубов несопоставимы с их расходами. Тем более во время кризиса. Статьи доходов всем известны, но о больших суммах речь не идет. Балов : - В первую очередь это доходы от рекламы и реализация билетов, абонементов на домашние матчи команды. Алханов : - Как и обычно - на продаже атрибутики, абонементов, билетов. Чупраков : - На всем, на чем можно. Лопатин : - На том же, на чем в прошлом сезоне заработали порядка 60 миллионов рублей. Это реализация сезонных абонементов, билетов, а также продажа рекламных мест на стадионе. Мурзаев : - Прежде всего на продаже сезонных абонементов, клубной атрибутики и рекламе. Стрелков : - Статьи доходов традиционны - выручка от продажи билетов, реализация лигой прав на телевизионные трансляции, продажа атрибутики в нашем фирменном магазине.
|
|
